Cette réflexion présente la thèse selon laquelle la fonction publique locale au Cameroun constitue une fonction publique de fait, construite autour des métiers locaux : des métiers de proximité. Dans le cadre de sa politique de décentralisation, le pouvoir central a mis en place des Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD), notamment les communes et les régions, en leur transférant certaines compétences afin de promouvoir le développement local. Ces entités ont été dotées de services administratifs organisés autour des réalités professionnelles locales. Cependant, la création de ces collectivités et l’émergence des métiers correspondants ne se sont pas accompagnées de l’institutionnalisation d’une véritable fonction publique locale, ce qui conduit à constater son inexistence juridique formelle. Dans une approche institutionnaliste et d’analyse stratégique, l’étude montre que la structuration des métiers locaux et la définition des profils des agents participent activement à la construction progressive d’une fonction publique locale de fait. Il s’agit d’une fonction publique fondée sur des métiers, à la fois techniques et managériaux, indispensables à l’émergence et à la consolidation d’une administration locale fonctionnelle, dans laquelle les agents territoriaux bâtissent leur par cours professionnel.
